本周，揚子江航運中心全面素質能力提升訓練營結業匯報順利舉行。集團董事長任樂天、集團總經理助理吉宏飛、普朗克咨詢總經理陳玉民、新揚子造船副總經理成千、新揚子造船總經理助理茆宏兆、集團航運中心總經理費東京以及航運中心全體學員共同參加了結業匯報活動。

2023年4月，為使揚子江航運中心團隊更融合、更穩健、更高效地運營，整合船隊資源，實現大航運大發展的目標，集團協同普朗克咨詢，為揚子江航運中心量身打造了“全面素質能力提升訓練營”。6個月的訓練營，航運中心全體成員接受了《職場優秀到卓越-職業化素養》、《高績效團隊打造與協作沙盤》、內部課程《企業文化、規章制度、風控審計》、《問題分析與解決》、《案例技術工作坊》以及團建拓展活動，通過系列培訓，初步達到了全面規范行為，促進管理，提升工作效率的效果。

此次訓練營受到了集團領導的高度重視和支持。集團組建了由企業綜合管理、經營、財務等條線主管領導組成的導師隊伍，為航運中心學員分享管理經驗、傳授業務知識，促進航運團隊增強凝聚力、思想統一、步調一致、快速了解企業文化，融入集團發展，全面提升管理水平和業務能力。

結業匯報會上，參加訓練營的各小組根據培訓內容分別作了“收獲與應用”、“行動案例"、"案例開發匯報"三方面的分享。航運中心總經理費東京圍繞“我們為什么要學、我們學到了什么、我們做到了什么”三大問題作了項目整體匯報。

聽完匯報，集團董事長任樂天為學員代表頒發結業證書并發表講話。他祝賀全體參訓員工順利結業，肯定了學員能夠堅持按照培訓日程和要求積極參加培訓，并緊密聯系思想實際、工作實際，積極互動、認真學習、深入思考。通過培訓，航運中心整體精神面貌發生新變化、呈現新氣象，在學習互動中與集團建立了更緊密的團隊關系，掌握了更強的專業技能和知識儲備，全面素質能力提升取得了初步成效、積累了新的經驗。任董強調，“好的管理有預見、靜悄悄、平平淡淡、不出英雄。”個人的發展離不開時代，離不開公司提供的平臺。揚子江航運中心到今年年底將持有33艘船，散貨運力超200萬載重噸，我們有平臺、有資源、有空間，就更需要一個高素質、有能力的團隊。目前，航運中心在能力素質、系統管理、質量效益等方面均有提升的空間，希望每個員工要珍惜機遇，團結協作、上下齊心、共同奮斗。把做過的、說過的、有用的整理成文字，形成了揚子江航運中心《管理總指示》，全面規范個人行為、促進管理、提升工作效率，努力打造一個知行合一、團結如一的航運管理團隊。