5月21日，揚子江船業集團人才培養續航項目第二期基本工班組長特訓營開營儀式在新揚子行政大樓多功能廳順利舉行。新揚子造船副總經理倪榮，新揚子造船總經理助理兼集團綜合管理部部長茆宏兆，揚子鑫福造船總經理助理劉銀君，以及各子公司生產管理部、質量管理部、綜合管理條線的相關領導、特訓營所有學員、行動導師，共計82人參加了開營儀式。

項目背景

公司于2016年對所有班組長進行過《一線領導力與溝通》的專題培訓，2023年公司對班組建設提出更高的“4+4”建設方向要求。基于班組建設規劃，2023年公司對前道車間部分班組長開展了第一期基本工班組長特訓營專項培訓，并在培訓過程中開展相應的落地分享會，以及訓后落地實施推進工作。2024年，公司計劃對后道車間部分班組長開展專項培訓。通過培訓，以達到提升班組長的四項能力：團隊管理能力、時間管理效率、問題意識和解決現場問題的技能、以及溝通技能、解決跨部門合作中的疑難問題。

啟動會上，集團培訓中心對整個項目的總體情況進了行介紹。新揚子機電車間陳亮作為班組長學員代表進行了發言。對于本次培訓，陳亮代表全體學員向公司領導做出保證：1.明確目標，履行責任；2.服從管理，尊規守矩；3.萬眾一心，精誠團結；4.學以致用，用以促學。全體學員進行了學習宣言，然后進行了授旗儀式：茆宏兆總、劉銀君總、姜勝有部長分別為各子公司行動導師代表進行了授旗。本期特訓營邀請了百仕瑞副董事長楊文彪老師，與學員分享了“忠誠”一詞新的定義：忠誠于企業、忠誠于職業。楊老師以“CEO”首席執行官為例分享企業要對客戶、員工、股東負責，其中C代表客戶（Customer）、E代表員工（Employee）、O代表股東（Owner）。

啟動會上，揚子鑫福造船總經理助理劉銀君對揚子鑫福2024年的生產任務、年度重點項目做了介紹，并對學員們分享了一個觀點：完成任何一項工作都需要靠團隊的支持，希望班組長這個團隊能夠作為支點，發揮好相應的作用。

新揚子造船副總經理倪榮為本期特訓營開營儀式作總結致辭。他首先介紹了新揚子造船2024年的生產任務、年度重點項目、所面臨的挑戰，以及對后道車間面臨的壓力及痛點進行了分析。倪總對班組長的定位及能力給予了肯定，他指出班組長作為公司生產管理的最小管理單位，如同細胞一樣，細胞的健康與否至關重要，公司為班組長的培養提供了很好的平臺，給予了足夠的支撐，也非常重視班組的建設。最后，倪總對本期特訓營也提出了三點要求：1、要做好班組管理標準化（安全、生產、質量）建設工作，規范管理制度及流程；2、班組長要練好基本功，扎穩馬步，確保底盤穩固；3、班組長要善于發現班組中德才兼備的組員，并給予指導、培養，為人才梯隊建設做好支撐。