4月7日，集團“航計劃”中層管理能力續航項目訓練營啟動會在新揚子多功能廳舉行，集團總經理任樂天，集團副總經理宋書明、副總經理杜成忠、副總經理張宏飛等公司領導，集團三大造船子公司的生產管理部部長級干部和生產車間主任（主持工作）共34名學員共同參加了啟動會。

　　集團“航計劃”中層管理能力續航項目是集團卓越人才發展體系中一個重要環節，該項目的實施推進，得到了公司領導的高度重視和大力支持。2019年中層管理能力續航項目，是根據集團人才自主化培養要求，繼集團“航計劃”支撐項目實施之后，首個以生產系統管理干部為對象的中層干部培訓項目。公司特聘張宏飛副總為本次續航項目培訓班的班主任，集團總經理任樂天為其頒發了聘書。

　　接受聘書之后，班主任張宏飛向在座的領導和學員介紹了項目背景和目標，以及項目規劃及管理機制。

　　隨后，班主任助理顧鵬程、項目顧問謝麗霞分別接受聘書，新揚子生產管理部倪榮副部長作為學員代表做了發言。

　　集團副總經理宋書明、副總經理杜成忠分別致辭，號召在座的中層管理干部要堅持以能力提升為目標，以實際工作為載體，切實開展好培養和學習工作，為公司健康可持續發展貢獻力量。

　　最后，任樂天總經理做了總結發言，任總強調了三點：第一，隨著揚子江的發展壯大，企業目前已經進入了轉型升級、思變創新和尋求突破發展的新階段。企業的可持續發展，除了夯實硬實力外，還要打造與時俱進、德才兼備的人才隊伍。現有的年輕干部都是在揚子江這片土壤上成長起來并跟隨公司共同進步的中堅力量，公司需要廣大干部的不斷進步來為集團的持續發展提供支撐；第二，只有擁有優秀的團隊文化，核心競爭力才能被保持并不斷生出更大的威力。一個好的領導便是團隊文化的凝聚所在，各部門領導人要居安思危，敢于擔當，充實自我，銳意進取，更好地做好人才管理梯隊的建設與培養，提升部門管理水平；第三，2019年中層管理能力續航項目，于4月份開始，12月結束，每月安排1次周末2天的課程學習，并結合實際工作進行行動學習和案例萃取等落地轉化。本次培訓要求大家統一思想，理清管理思路，克服成年人學習的惰性，通過9個月的學習，提升自己，帶動團隊，為公司的人才自主化培養提供牢固的支撐。

       4月13日續航項目第一次課《奔跑吧，揚子江》戶外團隊拓展項目在無錫鵝湖玫瑰園如期舉行，6組學員通過小組進行競技PK，完成了小組共創展示、超音速、挑戰5分鐘、趣味毛毛蟲、趾壓板挑戰、呼吸力量等設定挑戰，在歡樂的氛圍中，實現團隊建設，達到熔煉團隊的目的。在活動中體驗快樂，在快樂中進行感悟，在感悟中收獲成長！合作、共贏的理念貫穿整個活動過程，讓所有學員通過這次活動，學會團隊合作的方法，體驗團隊共贏的快樂。通過團隊拓展活動，拉近了學員之間的距離，為后續共同學習和團隊協作創造了良好的開端。